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Choisis ta micro-niche rentable
Ma méthode simple et efficace pour identifier TON client idéal rentable pour les 5 prochaines années
Tu sauras exactement :
Comment choisir ton expertise sans te fermer des portes
Comment vérifier si ta niche est rentable ou saturée
Comment valider que ta spécialisation est demandée
Comment trouver des clients qui achèteront vraiment
Comment sortir de la concurrence avec l’IA
Après 15 heures de travail et pour 500 €, tu auras une cible claire, réaliste et solvable, que tu auras validée avec 20 vrais prospects.
Je sais exactement qui est mon prospect
Avant, je savais que je voulais travailler avec des entreprises françaises à l'international, mais c'était flou.
Maintenant, je peux décrire mon client idéal avec précision : secteur niche, taille de l’entreprise, jusqu'au poste exact de mon interlocuteur.
Je n'aurais jamais atteint seul cette clarté, et ça change tout pour la suite !
Keith
Le contenu de l'atelier
MODULE 1 – Choisis tes pays de travail
Avant même de choisir ton secteur, tu dois choisir où tu veux travailler.
Un même texte sera compris et ressenti très différemment selon le pays source et les clients n’ont pas du tout les mêmes attentes ni les mêmes besoins selon le pays cible.
Dans ce module, tu vas comprendre :
le rôle de l'ancrage local dans ton argumentaire de vente,
quels pays sont compatibles avec ton expertise,
quels pays présentent trop de risques réglementaires.
Objectif : poser des fondations solides pour un modèle d'affaires fiable et stable.
Après le module 1, tu auras identifié 2 pays source et 1 pays cible où tes compétences peuvent réellement se vendre.
MODULE 2 – Identifie 2 secteurs de spécialité
Rester généraliste, c’est accepter des projets au hasard et des tarifs au rabais. Quand ton offre est « je traduis de tout pour tout le monde », les entreprises ne te choisissent que pour ton prix. Et surtout, comment avoir une garantie de stabilité et anticiper ton chiffre d'affaires ?
Dans ce module, tu vas découvrir quels secteurs ont :
un vrai besoin de communication en français,
l’habitude de travailler avec des freelances,
et un budget suffisant pour te payer à ta juste valeur.
Objectif : comprendre pourquoi les entreprises cherchent un partenaire qui connaît leur métier, pas un simple exécutant.
Après le module 2, tu auras identifié 2 secteurs porteurs qui assureront ta rentabilité sur au moins 5 ans.
MODULE 3 – Choisis 4 micro-niches
Dans un même secteur, toutes les spécialités ne se valent pas ! Certaines sont florissantes, d’autres sous-payées : tu dois donc choisir celles qui peuvent vraiment soutenir ton activité. Ces 4 domaines de spécialité vont assurer ta croissance sur 3 à 5 ans.
Tu vas apprendre à identifier les micro-niches selon :
leur potentiel réel de rentabilité,
tes compétences actuelles et celles que tu peux développer,
le type de clients avec lesquels tu es le plus à l’aise.
Objectif : comprendre comment sélectionner les domaines où tu peux rapidement devenir crédible, visible et compétitif.
Après le module 3, tu auras identifié 4 spécialités que tu pourras combiner pour optimiser ton chiffre d'affaires.
MODULE 4 – Identifie les profils d'entreprises
Une multinationale et une entreprise de 5 personnes n’ont ni les mêmes besoins, ni les mêmes budgets, ni les mêmes processus de décision. Elles n’achètent pas les mêmes services et ne se laissent pas convaincre par les mêmes arguments.
Tu vas apprendre à identifier tes profils d’entreprises selon :
leur taille et leur structure de décision,
les besoins réels liés à leur niveau de maturité,
la fonction métier qui signe réellement les contrats.
Objectif : comprendre comment adapter ton positionnement à la taille de l’entreprise et à la fonction métier du décideur.
Après le module 4, tu auras défini une taille d'entreprise et la fonction métier à cibler, tu auras une liste de 20 noms réels.
Télécharge la synthèse du programme
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Chaque session inclut 6 heures en visio et 9 heures de travail autonome avec support WhatsApp.
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Leur business va mieux !
3 mots pour décrire leur ressenti
Géniale, très instructive, on en ressort avec des réponses
Stimulante, motivante, enrichissante
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Riche et porteuse, dans la bonne humeur
Inspirante, encourageante et tellement utile
De la structure pour penser son activité autrement
Déstabilisante, intense, bienveillante
Leur plus beau déclic
J’ai compris qu’on peut (doit ?) s’amuser dans la prospection.
Je dois revoir ma posture de cheffe d'entreprise.
L'IA est un chouette outil pour booster ma stratégie.
Il y a des alternatives à la facturation au mot !
Comment créer un forfait en traduction sans faire de devis.
L'analyse concurrentielle, c'est facile !
On n'est pas en guerre contre l'IA, il faut juste la maîtriser.