PARCOURS EXPERTISE
Construis une offre irrésistible
Tu as déjà suivi le parcours Fondations et tu veux commencer à vendre tes services, pas ton âme ? Tu vas construire :
Une structure modulaire facile à vendre
Des prix équilibrés et rentables
Des projets à 3 et 5 ans pour ton expertise
Un plan de repli en cas d'évolution du marché
Après 30 heures de travail pour un investissement de 1 700 €, tu auras un catalogue de services rentables et faciles à vendre.
Tu sais que cette formation est faite pour toi et tu veux poser ta candidature ? On valide ensemble son utilité pour toi.
Éligible FIF-PL
Un forfait qui transforme mon positionnement
La création de mon forfait m'a vraiment fait voir les choses autrement et repenser mon métier. Tout d'abord, sans Ingrid, je n'aurais jamais pensé à créer un forfait clé en main.
Le résultat, c'est que j'ai identifié plein de compétences insoupçonnées que j'ai pu intégrer dans mon offre afin de revoir mon positionnement et m'adresser à ma cible comme un consultant en communication interculturelle et non plus un simple traducteur
Clément
Les outils nécessaires pour attaquer un nouveau marché
Je butais depuis trois mois à définir mes services et j'avais participé à tout un tas de défis sur LinkedIn. Mais je n'avais jamais vraiment eu le déclic.
Pendant cet atelier, j’ai trouvé le positionnement que je voulais vraiment et j'ai pu construire l'offre de service dont je rêvais. Je n’y serais jamais arrivée seule. Je me sens vraiment prête à avancer et l'IA n'a qu'à bien se tenir !
Sandra
Tu veux savoir si cette formation peut t'apporter les mêmes résultats ? Je te propose une checklist de 10 questions en 2 min.
Le contenu de l'atelier
ATELIER 3 – Crée ton offre irrésistible
6 heures en visio + 9 heures de travail autonome à prévoir
Tu peux trouver des clients directs qui te prennent au sérieux et qui ne négocient pas tes tarifs comme sur une brocante ! Pour réussir, tu dois arrêter de vendre des mots et vendre une solution.
Cet atelier de 15 heures en 4 modules t'aidera à comprendre :
Faire l’inventaire de tes vraies compétences actionnables
Créer un catalogue modulaire facile à vendre
Déterminer une politique tarifaire rentable et attractive
Objectif : construire une offre claire qui se vend sans forcer.
Après l'atelier 3, tu auras une offre de service complète avec un périmètre défini et des livrables clairs.
ATELIER 4 – Construis un plan de croissance
6 heures en visio + 9 heures de travail autonome à prévoir
Quels services vas-tu livrer dans 3 ans, quels nouveaux clients pourrais-tu cibler ? Est-il pertinent pour toi d'ajouter une nouvelle niche à ton expertise, si oui laquelle, quand et comment ? Que faire si ton segment de marché change, se réduit ou grandit ?
Cet atelier de 15 heures en 4 modules t'aidera à préparer :
Un vrai plan de croissance sur les 5 prochaines années
Budgéter ta montée en compétence pour rester rentable
Définir des plans alternatifs en cas d'évolution du marché
Objectif : construire une activité rentable sur le long terme.
Après l'atelier 4, tu auras une stratégie de croissance pour sécuriser ton activité sur au moins 5 ans.
Cet atelier est fait pour toi
... si tu ne veux plus te laisser surprendre par une évolution du marché.
Avant de réserver une place, nous devons vérifier si cette formation te convient vraiment : on fait le point sur ta situation pour valider ensemble que tu investis bien ton énergie et ton budget dans la bonne solution.
Leur business va mieux !
3 mots pour décrire leur ressenti
Géniale, très instructive, on en ressort avec des réponses
Stimulante, motivante, enrichissante
Intense et très concrète
Riche et porteuse, dans la bonne humeur
Inspirante, encourageante et tellement utile
De la structure pour penser son activité autrement
Déstabilisante, intense, bienveillante
Leur plus beau déclic
J’ai compris qu’on peut (doit ?) s’amuser dans la prospection.
Je dois revoir ma posture de cheffe d'entreprise.
L'IA est un chouette outil pour booster ma stratégie.
Il y a des alternatives à la facturation au mot !
Comment créer un forfait en traduction sans faire de devis.
L'analyse concurrentielle, c'est facile !
On n'est pas en guerre contre l'IA, il faut juste la maîtriser.